“我爱卡”网的凤凰涅磐—记“我爱卡”创始人涂志云

　　2005年11月，“我爱卡”网上线。虽然一直被称作IT新贵，但涂志云却将“我爱卡”定义于金融服务业：“我爱卡是国内唯一的一个信用卡整合 营销的平台，包括二十多个城市的直销团队、呼叫中心和网站三个层面整合在一起，是根据国情搭建起来的、以信用卡营销服务为核心的平台。”。“我爱卡”就是 这样，崛起于时代的大潮之中。

　　走向门户的“我爱卡”

　　在“我爱卡”诞生之初，还仅仅算作是一个信用卡申请网站，加之银行对信用卡通过互联网提供服务支持的意识还远没有今天这样迫切，网站与信用卡业 务的嵌入点与衔接点到底在哪里，一直是“我爱卡”在成立之后苦苦寻找的“市场价值”。直到2006年，首个兴业银行加菲猫卡网上申请平台问世，这是网络首 次与发卡银行联手打造的依托互联网的申请平台。这一举动甚至得到了万事达卡国际组织的注意，他们意识到利用网站推广信用卡产品这样的合作，有助于依靠互联 网文化拉近加菲猫信用卡所面对的市场客户群体，能够使这个为年轻人设计的产品直观地面向目标客户，从而引起市场的关注。

　　同时，这种新模式的出现表明国内的发卡银行也愿意尝试新的发卡模式，这种市场需求对信用卡产品在国内的推广和普及无疑具有积极的意义。从这之后 的几年中，国内银行业也逐渐开始认识到信用卡网上申请这一模式的重要性和价值，陆陆续续地与包括交通银行、中信银行、广东发展银行等在内的银行，也都通过 “我爱卡”网开辟了网上申请平台，同时也在不断地摸索信用卡的网上申请与网下服务的结合模式。直到今天，很多发卡银行仍旧在采用类同的方式为申请人提供信 用卡网络申请服务。

　　“我爱卡”在探寻互联网发卡模式并用于实际业务中，也侧面地推动了银行在信用卡业务发展中与互联网结合的步伐加快。到了今天，银行信用卡业务与互联网的衔接就更为紧密，并不断地得到了创新，不得不说的是，“我爱卡”功不可没。

　　“我爱卡”的互联网发卡模式甫一推出，就获得了风险投资的关注，从麦肯锡的报告中，也可以感受到中国信用卡市场的诱惑力是非常巨大的，足以让风 险投资商们“眼红”了。特别是2008年奥运会，中国银联对中国信用卡环境的大力改善，在中国经济持续快速发展的大背景下，借助奥运优化市场环境，作为新 兴的中国信用卡产业将迎来黄金发展时期。而这一结果，早在1988年的汉城奥运会时候，就已经被韩国所证明了。

　　随着风险投资的介入，涂志云带领着“我爱卡”向以信用卡为核心的个人金融贷款领域发力，短短几年内，“我爱卡”开发了房屋贷款、汽车贷款、消费 贷款等业务。在信用卡业务继续前行的同时，“我爱卡”网开始了第一次跨越，从“中国信用卡门户”网站，一跃站上了“中国最大的个人信贷综合服务平台”的台 阶。站在新的高度上，涂志云率领着“我人物特写爱卡”开始新的挑战。

　　变革转型的“我爱卡”

　　随着2012年银行年报显示，各个发卡银行的信用卡业务已经完成了从追求卡量到追求利润的转变，刷卡交易额大幅度攀升。然而在这样的一个向好的 市场背景之下，曾经风靡一时的大多数信用卡网站，却因为对信用卡业务前景的迷失，逐渐退出了市场。一些主流的财经类网站中的信用卡频道也多是平淡而无心地 任凭风雨吹打，似有自生自灭之趋势。信用卡网站的发展前景在何方?

　　直到此时，涂志云全力将“我爱卡”打造为“个人信贷综合服务平台”的优势彰显出其强大的生命力，逐渐适应零售银行业务的变化和需求，在目前众多 银行开始将信用卡、房贷、车贷、消费贷款等零售业务实现交叉营销的时候，有这样一个“个人信贷超市”的服务平台，可以实现多银行、多产品的纵向与横向的延 伸的对比，为消费者选择最优产品提供支持，无疑将得到银行的青睐，事实证明了这个判断是正确的。除了考虑“我爱卡”运营上的整合，涂志云还要思索以后该如 何发展，该如何用新的思维去挖掘新的利润点。