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来源:中国金融网 小编:笔帽一转 发布时间:2012/07/18
内容导读: 2012上半年,内蒙古巴彦淖尔分行加快拓展有效市场,在扩大规模的基础上量质并举,实现信用卡规模、质量、效益的协调发展。截止6月末,信用卡发卡总量达49412张,新增发卡5846张,实现净增发卡4019张,完成计划的134%。信用卡客户数达到43605户,净增3588户,完成计划的239%;发卡量、客户数均保持市场领先地位。
工商银行内蒙古巴彦淖尔分行实现信用卡规模新突破
2012上半年,内蒙古巴彦淖尔分行加快拓展有效市场,在扩大规模的基础上量质并举,实现信用卡规模、质量、效益的协调发展。截止6月末,信用卡发卡总量达49412张,新增发卡5846张,实现净增发卡4019张,完成计划的134%。信用卡客户数达到43605户,净增3588户,完成计划的239%;发卡量、客户数均保持市场领先地位。
一、发挥全行优势,加大市场营销工作。根据总、分行制定的“精确营销、精品服务、精细管理”的发展策略,围绕双第一的战略目标,继续坚持举全行之力做大规模的指导思想,各级领导高度重视,将信用卡业务纳入全行整体营销体系,深化组合营销。
二、强化职能,明确分工,营销功能进一步提高。年初,该行根据卡业务的贡献度和全行发展规划,及时将卡中心从个金部的下属中心调整为独立的部室,强化职能,明确分工,从人力资源配备到岗位调整进行了一系列变革。独立后的银行卡中心充分整合全行客户资源和营销渠道,以网点营销为载体,以综合营销为抓手,充分发挥支行、网点的发卡主力军作用,营销意识、营销功能进一步提高。
三、根据总行的星级客户营销工作部署,对全行员工进行了分层次全方位培训,并结合实际情况将实操性强的营销流程发到网点每位员工手中,全面开展精准营销工作,扩大行内优质客户占比,取得良好成效。
四、以客户为中心,推动信用卡精品服务建设。制定优质客户甄别标准,建立高端客户分层服务体系,为高端客户提供主动品牌提升、调整额度、到期还款提醒通知等个性化服务。搭建优质客户增值服务平台,扩大贵宾服务渠道。把信用卡“产品进点、服务进区、功能进柜”工作落到实处,制定营销服务规范,从而提升信用卡对高端客户的服务品质。
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